从4月起，餐饮费上限为1万日元
首先
自平成18年修正案规定餐饮费标准为5000日元以来，时隔18年首次进行改正。从招待费等中扣除餐饮费的金额标准将提高到"每人低于1万日元（修正前为5,000日元）"。
拉高的意义
每人从5,000日元增加到1万日元对企业具有重大影响。预计这将加深客户和供应商的关系，并增加创造新的商机。
换句话说，该修正案具有减轻企业的税负担，具有提高经营管理效率的意义。该修正案支持冠状病毒时代企业的经济活动，并帮助扩大商机。
令和6年度改正内容
在令和6年税制改革中，对招待费做了如下修改。
- 排除在交际费等范围内的饮食费金额标准提高到每人1万日元以下
- 适用50%招待费特例和中小企业固定扣除限额（年800万日元）的期限延长了3年，至令和9年3月末。
中小型企业的定额扣除限额的特列是指，资本金为1亿日元或以下的法人所支出的招待费等，如果低于固定扣除限额（每年800万日元），则可以计入可扣除费用。
修改的适用时间
从招待费等范围中排除每人1万日元以下的餐饮费的修改，适用于令和6年4月1日以后发生的餐饮费支出。
对于之前发生的餐饮费用，根据每人是否为5,000日元或以下根据否可以扣除来判断。
适用范围不是以公司的财政年度为基础。它适用于令和6年4月1日以后发生的餐饮费用。换句话说，它适用于餐饮费的支出日期为基础。
因此，即使公司的年末是12月等，也无需等到下一个财政年度。所谓的10,000日元标准可适用于令和6年4月1日以后发生的餐饮支出，也就是在本财政年度的中途可适用。
信用卡的付款处理
在餐饮费1万日元标准中，"支付餐饮费"的定义是"餐饮等行为发生时"，即视为餐饮费事实的发生。
因此，即使在令和6年3月用信用卡支付的用于招待客户的餐饮费在4月进行了扣除，由于"饮食等行为发生的时间"是在3月，因此扣除额将根据修订前的5,000日元标准而不是1万日元标准确定。
餐饮费超过1万日元的情况
如果1个人的餐饮费超过1万日元，则不能将此凭证的1万日元不到的部分分开作为排除在招待费等范围的餐饮费扣除。请注意，不只是将超过1万日元的部分排除在招待费以外，且全部金额都属于招待费等。
经营安全共济税制改正
首先
您知道关于经营安全共济（防止破产共济）的税制修改吗。为了节税而经常使用的经营安全共济也将进行税改。
经营安全共济
经营安全共济是在商业伙伴破产时，保护中小企业免受连锁破产和管理困难的互助制度。很多人可能都听说过破产预防互助，简称“防破产”。
其特点是，在事业伙伴破产、难以收回应收账款等情况下，无需抵押、无需保证人，最多可以借到所欠金额的10倍（最高8000万日元）。
每月保险费从5千日元到20万日元不等，可以5千日元为增量自由选择。加入后可以增加或减少保险费，也可以提前支付全年的保险费。还可以累积保险费，直至保险费总额达到800万日元。
原本的活用方法
根据加入后的运用，可以期待节税效果。因为保险费可以全额计入可扣除费用，所以在盈利的年度预付1年的保险费，可以减轻税负。
不过，将保险费列入可扣除费用是基于该制度的初衷，即防止连锁反应式破产。
修改的经过
之所以要进行修订，是因为这些资金被用于节税，而不是其预期目的。经营安全共济的保险金可以全额计入为损失金。
在解约的情况下，可以获得一笔解约补贴，但大约有三分之一的解约是在解约补贴返还率达到100%的情况下进行的，而且有相当多的情况是公司在解约后重新加入。
也就是说，可以想象，把保险金全额作为损失金，得到节税、解约津贴100%（这个时候可以认为是利用了别的损失金），然后在解约后马上再加入，可以想象用全额作为扣除额来节税。
这只不过是推迟纳税而已，但这种行为显然不符合该“防止连锁反应式破产”制度的初衷，即。
修改的内容
关于经营安全共济的令和6年度税制修改的内容如下。
- 自解约之日起2年内支付的保险费不得扣除
- 适用于令和6年10月1日以后的解约。
显然，是想彻底压制上述之类的节税。
如果到9月为止解约津贴的返还率超过100%的，可以考虑解约并重新加入一次，但也有观点认为，税收损失或收益不应作为管理决策的依据。
已经加入经营安全共济的成员有必要根据这些信息慎重判断。
从重新计划到偿还正常化
首先
一旦还款正常化在望，有哪些细节需要考虑？
考虑更换融资
与银行重新安排还款期后，努力改善业务，以期恢复还款。如果您能从业务中赚取足够的现金来偿还贷款，就可以考虑恢复还款。
如果银行能够恢复到重订还款期前的原还款额，就实现了正常化。企业产生的现金额称为现金流，银行使用以下简单公式计算。
现金流=净收入+折旧
但是，如果原来的还款额很大，即使利润开始上升，现金流实际上也很难足以回到原来的还款额。
这时就需要用还款期较长的贷款进行再融资，使还款正常化。
再融资的具体例子
例如：重新安排偿还期限前的未偿贷款余额为1.2亿日元、每月还款350万日元。
假设重新安排还款期后，该公司努力改善经营管理，现在每月从其业务中赚取130万日元现金。
但是，每月130万日元的现金流无法偿还原定每月350万日元的还款额。因此，该公司对1.2亿日元贷款进行了再融资，将其变为10年期贷款，还款期为10年。
如果还款期为10年，则每年的还款额为1.2亿日元÷10年=1200万日元，即每月还款100万日元。
虽然企业每月赚取130万日元现金，但可能无法每月偿还350万日元，但可以每月偿还100万日元。
但是，要通过再融资使还款正常化，需要接受银行的评估。特别是，银行会考察在再融资后能否顺利偿还贷款。
再融资由各相关银行完成
如果想通过再融资使还款正常化，如果有多家银行的贷款，则应向各家相关银行进行再融资。
在某些情况下，主要银行或新银行可能会说，他们将与我们一起进行再融资和承保所有贷款，但如果可以在各家相关银行进行再融资，最好还是这样做，以保持将来可以从多家银行获得贷款的能力。
再融资时的注意事项
通过再融资获得贷款的标准还款期为：自有贷款10年，担保贷款15年。
不过，银行往往对还款期较长的贷款避而远之，可能会要求缩短还款期。但是，较短的还款期会导致每月还款额增加，从而增加管理现金流的难度。
就需要与银行协商延长还款期，同时评估贵公司的还款能力。根据银行的评估结果，可以通过增加再融资额度来使还款正常化。
在还款正常化约六个月后，也可以获得新贷款。
